2010-03-08 -
ABB aprueba un ahorro y aprovecha sus recursos internos para producir gabinetes de control en San Luis Potosí para utilizarse en la planta de transformadores de Varennes, en St. Louis Missouri.
Las plantas de transformadores de energía de ABB en Varennes, Canadá y St. Louis, MO, utilizan cerca de 130 gabinetes de control combinados por año, según el volumen del 2010. Actualmente, estos gabinetes son diseñados y fabricados por proveedores externos. En diciembre de 2009, ABB aprobó un movimiento para aprovechar sus recursos internos y comenzar a diseñar y producir estos gabinetes en sus instalaciones de vanguardia de ABB en San Luis Potosí (SLP), México.
El objetivo principal de este proyecto es el ahorro en costos para los negocios de Varennes y de St. Louis, esperando alcanzar un ahorro de 20% al final del proyecto.
Los objetivos secundarios son:
- Apoyar la estrategia global de ABB mediante la promoción de la presencia en México del negocio de transformadores de la división de Productos de Potencia.
- Promover el desarrollo del diseño y la fabricación de los gabinetes de control, estableciendo un “centro de excelencia” de gabinetes de control en SLP.
- Crear sinergias en la cadena de suministro entre los gabinetes de Varennes y de St. Louis, así como entre otras posibles divisiones de ABB en un futuro.
- Crear la posibilidad de suministrar gabinetes de control a otras divisiones de ABB y clientes externos en el futuro.
El proyecto está dividido en dos fases, y estará funcionando a finales del 2011. La primera fase es la fabricación y obtención de materiales únicamente, teniendo el primer gabinete fabricado en SLP en el mes de julio de 2010.La segunda fase incluye el diseño completo, en conjunto con la fabricación. La fecha prevista para que la primera unidad sea diseñada y fabricada en SLP es en enero de 2011. El desarrollo de los gabinetes de control en SLP dependerá de la satisfacción del cliente y de la capacidad de operación de la planta de SLP.
El gabinete de control es una pieza fundamental en el transformador. Con esto presente, ABB desarrolló el proyecto alrededor de cinco, “elementos clave", del éxito:
1. Administrar la comunicación con el cliente, y el mantenimiento de su aprobación durante todo el proceso.
2. Cumplir o superar la calidad del producto existente y las expectativas del cliente.
3. Disposición de la cadena de suministro, permitiendo que ABB tenga acceso a todos (o la mayoría) de los materiales en México.
4. Utilizar el personal adecuado de PPTR de acuerdo a su experiencia, principalmente en el área de transferencia de conocimientos técnicos.
5. Consolidación, estandardización y disposición de las mejores prácticas de los procesos actuales de ABB.
Simultáneamente al proyecto de transferencia de los gabinetes de control de PPTR, un segmento de la unidad de negocio de Alta Tensión, de la división de Productos de Potencia, también ha sido transferido del área de Mount Pleasant, a SLP. Los gabinetes de alto voltaje son similares, pero menos complejos que los de Varennes y de St. Louis. Hasta la fecha, más de 200 gabinetes de alto voltaje ya se han producido en SLP. La exigencia en tiempos del proyecto de PPTR ha sido posible gracias al éxito de PPHV en la construcción de infraestructura para la producción del gabinete de control en SLP.
Los equipos de St. Louis, Varennes y SLP involucrados en este proyecto, están confiados a hacer de este proyecto todo un éxito.